Domājot par klimata pārmaiņām izraisītiem riskiem uzņēmējdarbībā, visbiežāk prātā nāk notikumi, kas var notikt tepat: applūdušas uzņēmuma telpas, vētras bojāts jumts, elektroapgādes traucējumi vai karstuma ietekme uz darbiniekiem un iekārtām. Taču viens no būtiskākajiem klimata pārmaiņu izaicinājumiem var atrasties simtiem vai pat tūkstošiem kilometru no uzņēmuma.
Latvijas uzņēmumam nav jāatrodas plūdu zonā, lai plūdi radītu zaudējumus. Nav jāpiedzīvo sausums Latvijā, lai tas ietekmētu izejvielu pieejamību. Un vētrai nav jāskar uzņēmuma noliktava, lai tās dēļ apstātos ražošana.
Mūsdienu uzņēmumi ir savstarpēji saistīti sarežģītās piegādes ķēdēs, tādēļ klimata notikums vienā pasaules vai Eiropas reģionā var kļūt par biznesa problēmu pavisam citā valstī.
Kad piegādātāja klimata risks kļūst par jūsu biznesa risku
Iedomāsimies Latvijas ražošanas uzņēmumu, kura darbībai nepieciešama specifiska detaļa no piegādātāja Dienvideiropā. Paša uzņēmuma ražotni Latvijā nav skārušas ne vētras, ne plūdi, ne citi ekstremāli laikapstākļi. Tomēr reģionā, kur darbojas piegādātājs, ilgstoša sausuma dēļ rodas ūdens pieejamības problēmas un tiek ierobežota ražošana.
Detaļas netiek piegādātas laikā. Latvijas uzņēmumam sāk trūkt ražošanai nepieciešamo komponentu. Pasūtījumu izpilde kavējas, jāmeklē alternatīvs piegādātājs, iespējams, par augstāku cenu. Savukārt kavēti klientu pasūtījumi jau var nozīmēt gan finansiālus zaudējumus, gan reputācijas riskus.
Līdzīga ķēdes reakcija var sākties arī tad, ja ar pašu piegādātāju viss ir kārtībā. Plūdi var sabojāt dzelzceļu vai autoceļu, vētra var traucēt ostas darbību, bet zems ūdens līmenis upēs var ierobežot kravu pārvadājumus. Ekstremāli laikapstākļi var ietekmēt arī energoapgādi, noliktavu darbību vai piegādātāja paša piegādātājus.
Rezultātā klimata risks pārvietojas pa visu piegādes ķēdi, līdz sasniedz arī uzņēmumu, kas ģeogrāfiski atrodas ļoti tālu no sākotnējā notikuma.
Īpaši ievainojami var būt uzņēmumi, kuri ir atkarīgi no viena piegādātāja, viena ražošanas reģiona, konkrētas ostas vai transporta maršruta. Arī ļoti efektīvas piegādes ķēdes ar minimāliem krājumiem var kļūt par papildu ievainojamību, ja neparedzēta notikuma dēļ piegādes pēkšņi apstājas.
Cik tālu sniedzas jūsu uzņēmuma klimata risku karte?
Klimata risku izvērtēšana tādēļ nevar beigties pie uzņēmuma teritorijas vārtiem. Nepietiek tikai noskaidrot, vai uzņēmuma ēkas atrodas plūdu riska teritorijā vai cik tās ir gatavas vētrām un karstuma viļņiem. Jāskatās arī uz vietām un procesiem, no kuriem uzņēmuma darbība ir atkarīga.
Vērts sev pajautāt: kur atrodas mūsu kritiski svarīgākie piegādātāji? Vai kāda būtiska izejviela nāk tikai no viena reģiona? Cik lielā mērā esam atkarīgi no vienas ostas, transporta koridora vai loģistikas partnera? Kas notiktu, ja kāda svarīga piegāde kavētos nedēļu vai mēnesi? Vai mums ir alternatīvi piegādātāji, un cik ātri mēs spētu tos izmantot?
Svarīgi arī neapstāties pie pirmā līmeņa piegādātājiem. Jūsu tiešais sadarbības partneris var atrasties tepat Baltijā, taču tam nepieciešamās izejvielas vai komponenti var tikt ražoti citā Eiropas malā vai ārpus tās. Līdz ar to ievainojamība var būt paslēpta dziļāk piegādes ķēdē, nekā sākotnēji šķiet.
Klimata risku novērtēšanas mērķis nav paredzēt katru nākamo vētru, plūdus vai sausuma periodu. Uzņēmumam svarīgāk ir saprast savas kritiskās atkarības un būt gatavam situācijām, kad kāda no tām tiek pārtraukta.
Tāpēc piegādes ķēžu analīze ir būtiska uzņēmuma noturības sastāvdaļa. Jo labāk uzņēmums zina, no kā un kur tas ir atkarīgs, jo savlaicīgāk iespējams meklēt alternatīvus piegādātājus, pārskatīt krājumu politiku, dažādot transporta maršrutus un sagatavot rīcības scenārijus.
Klimata risks var atrasties 20, 200 vai 2000 kilometru attālumā. Taču brīdī, kad tas pārtrauc uzņēmumam nepieciešamo preču, izejvielu vai pakalpojumu plūsmu, tas kļūst par ļoti lokālu biznesa problēmu.
Vai zināt, kur atrodas jūsu uzņēmuma būtiskākie klimata riski?
Vietnē klimatariski.lv pieejamais klimata risku novērtēšanas rīks palīdz uzņēmumiem strukturēti izvērtēt iespējamos riskus un to ietekmi uz uzņēmuma darbību. Novērtējiet sava uzņēmuma situāciju un izmantojiet iegūtos rezultātus kā sākumpunktu sarunai par to, kā stiprināt uzņēmuma gatavību klimata pārmaiņu radītajiem izaicinājumiem.
* Attēlā: 2022. gada aprīļa plūdi Dienviāfrikā.
Avots: https://www.haskoning.com/en/projects/a-complete-economic-flood-risk-assessment-for-prospecton