Ko darīt pēc klimata risku novērtējuma?

Uzņēmums ir izvērtējis savus klimata pārmaiņu radītos riskus, saņēmis rezultātus un identificējis jomas, kurās klimata pārmaiņas var ietekmēt tā darbību. Ko darīt tālāk?

Klimata pārmaiņu radīto risku novērtējums pats par sevi uzņēmumu nepadara noturīgāku. Tā vērtība sākas brīdī, kad iegūtā informācija tiek izmantota lēmumu pieņemšanā. Ja identificētie riski paliek tikai atskaitē vai Excel failā, pēc gada situācija, visticamāk, nebūs būtiski mainījusies. Tāpēc klimata risku novērtējumu nevajadzētu uztvert kā vienreizēju ilgtspējas uzdevumu. Tas ir sākumpunkts sarunai par uzņēmuma gatavību pārmaiņām un praktisks pamats konkrētai rīcībai.

Pirmais uzdevums pēc novērtējuma ir saprast, kuri no identificētajiem riskiem uzņēmumam ir visbūtiskākie. Ne visus riskus iespējams un arī nepieciešams risināt vienlaikus.

Prioritāti parasti nosaka, vērtējot gan notikuma iespējamību, gan tā potenciālo ietekmi. Piemēram, kā ilgstošs elektroapgādes pārtraukums ietekmētu ražošanu? Kas notiktu, ja plūdu dēļ vairākas dienas nebūtu pieejama uzņēmuma noliktava? Vai karstuma viļņi var ietekmēt darbinieku drošību un produktivitāti? Kādas sekas radītu kritiski svarīga piegādātāja darbības pārtraukums?

Būtiski skatīties ne tikai uz iespējamiem finansiālajiem zaudējumiem. Klimata pārmaiņu radīts risks var ietekmēt darbiniekus, klientu apkalpošanu, piegādes, infrastruktūru, uzņēmuma reputāciju un spēju turpināt darbību. Kad būtiskākie riski noteikti, katram no tiem nepieciešams atbildīgais. Klimata pārmaiņu radīti riski nevar palikt tikai ilgtspējas vadītāja pārziņā. Atkarībā no riska tā vadībā var būt jāiesaistās ražošanas, iepirkumu, personāla, finanšu, nekustamā īpašuma, darba aizsardzības, IT vai citu funkciju vadītājiem.

Piemēram, piegādes ķēžu ievainojamība visdrīzāk būs risināma kopā ar iepirkumu un loģistikas komandu, savukārt karstuma radītie riski darbiniekiem kopā ar personāla un darba aizsardzības speciālistiem. Jautājumi par ēku noturību, plūdiem vai vētru radītiem bojājumiem var prasīt tehnisko speciālistu, nekustamā īpašuma pārvaldītāju un apdrošinātāju iesaisti. Svarīgākais ir tas, ka katram būtiskajam riskam jābūt ne tikai identificētam, bet arī kādam uzņēmumā par tā vadību ir jāuzņemas atbildība.

No atbildības līdz konkrētai rīcībai

Nākamais solis ir noteikt pasākumus, kas konkrēto risku var mazināt. Tie ne vienmēr nozīmē lielas investīcijas. Dažkārt risinājums var būt alternatīva piegādātāja atrašana, kritisko krājumu pārskatīšana, rezerves elektroapgādes risinājums vai rīcības plāns ekstremālu laikapstākļu gadījumā. Citkārt būs nepieciešami ilgtermiņa ieguldījumi, piemēram, ēku pielāgošana karstumam, lietusūdens novadīšanas sistēmu uzlabošana, infrastruktūras stiprināšana vai tehnoloģiju nomaiņa.

Katram pasākumam vēlams noteikt atbildīgo, izpildes termiņu un nepieciešamos resursus. Tas klimata risku vadību pārvērš no vispārīga nodoma konkrētā darba plānā.

Vienlaikus klimata risku vadībai nevajadzētu pastāvēt atsevišķi no pārējiem uzņēmuma vadības procesiem. Ja uzņēmumā jau ir risku reģistrs, būtiskākajiem klimata pārmaiņu radītajiem riskiem jānonāk tajā. Ja tiek gatavots biznesa nepārtrauktības plāns, tajā jāņem vērā arī ekstremālu laikapstākļu un citu klimata pārmaiņu radīti scenāriji. Savukārt investīciju, budžeta, iepirkumu un infrastruktūras plānošanā jāvērtē, vai šodien pieņemtais lēmums būs piemērots arī apstākļiem pēc pieciem, desmit vai divdesmit gadiem.

Un visbeidzot, pie klimata risku novērtējuma ir jāatgriežas. Mainās gan klimats, gan uzņēmums: tiek atvērtas jaunas ražotnes, mainīti piegādātāji, ieviestas tehnoloģijas un veidoti jauni produkti. Risks, kas šodien šķiet nebūtisks, pēc dažiem gadiem var kļūt kritisks. Tāpēc labs klimata risku novērtējums nav dokuments, kuru pēc sagatavošanas nolikt plauktā. Tas ir instruments regulārai sarunai par uzņēmuma noturību.

Ja esat veikuši novērtējumu klimatariski.lv, izmantojiet iegūtos rezultātus kā sākumpunktu: izvēlieties būtiskākos riskus, nosakiet atbildīgos, vienojieties par pasākumiem un iekļaujiet tos uzņēmuma ikdienas vadības procesos.

Savukārt, ja sava uzņēmuma klimata riskus vēl neesat izvērtējuši, sāciet ar klimatariski.lv. Jo būtiskākais jautājums nav tikai par to, kādi klimata riski pastāv. Daudz svarīgāk ir zināt, ko mēs ar tiem darīsim?

Scroll to Top